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企業文化
佛山市永達機械制造有限公司，憑著良好的服務信譽，優質的產品質量“急用戶所需”的經營理念，隨著企業發展，我們應學習推選兩大企業致勝法寶即－“5S現場管理”和“QC品質圈”
5S現場管理
1、 整理：生產現場“有用的”“無用的”；無用的分“垃圾”和“可回收廢品”。
2、 整頓：“有用的”“采用定置管理”：三定“定點”“定量”“定容”；進行“現場物品標志”；定位整齊擺放，避免“尋找”時間浪費。
3、 清掃：生產現場明確設備，區域責任制度和責任人。
4、 清潔：保證整齊井然有序、安全的生產制造環境。
5、 素養：制度化、標準化持久堅持，使員工養成良好的品質營造企業文化氛圍。
5S管理的推行，投資小、見效快是企業基礎工程，可保障產品質量，降低生產成本，提高生產效率，保證安全生產。
QC品質圈
建立、方案、貫徹、執行、糾正、完善、提高。
在短暫的接觸中，使我感到佛山市南海永達機械廠充滿了朝氣、充滿了活力。
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