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企業(yè)文化
佛山市永達機械制造有限公司，憑著良好的服務信譽，優(yōu)質的產(chǎn)品質量“急用戶所需”的經(jīng)營理念，隨著企業(yè)發(fā)展，我們應學習推選兩大企業(yè)致勝法寶即－“5S現(xiàn)場管理”和“QC品質圈”
5S現(xiàn)場管理
1、 整理：生產(chǎn)現(xiàn)場“有用的”“無用的”；無用的分“垃圾”和“可回收廢品”。
2、 整頓：“有用的”“采用定置管理”：三定“定點”“定量”“定容”；進行“現(xiàn)場物品標志”；定位整齊擺放，避免“尋找”時間浪費。
3、 清掃：生產(chǎn)現(xiàn)場明確設備，區(qū)域責任制度和責任人。
4、 清潔：保證整齊井然有序、安全的生產(chǎn)制造環(huán)境。
5、 素養(yǎng)：制度化、標準化持久堅持，使員工養(yǎng)成良好的品質營造企業(yè)文化氛圍。
5S管理的推行，投資小、見效快是企業(yè)基礎工程，可保障產(chǎn)品質量，降低生產(chǎn)成本，提高生產(chǎn)效率，保證安全生產(chǎn)。
QC品質圈
建立、方案、貫徹、執(zhí)行、糾正、完善、提高。
在短暫的接觸中，使我感到佛山市南海永達機械廠充滿了朝氣、充滿了活力。
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郵 編：528247
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